茂名速(sù)洲食品制(zhì)造集团(急(ji)速版)2013年經(jing)營工作會(huì)議圓滿謝(xiè)幕

茂名速(su)洲食品制(zhì)造集团(急(jí)速版)2013年經(jing)營工作會(hui)議圓滿謝(xie)幕

　　茂名速(sù)洲食品制(zhì)造集团(急(ji)速版)2013年經(jing)營工作會(huì)議于2014年元(yuan)月25日在母(mǔ)山基地召(zhao)開。公司♍主(zhǔ)管以上⛹🏻‍♀️技(ji)術管理團(tuan)隊成員參(can)加了此次(cì)會議。會議(yì)👉由符韌總(zǒng)經理主持(chi)。
　　會議首先(xiān)聽取了劉(liú)年紅董事(shì)長題為《堅(jian)定信心、同(tong)☁️心同德、攻(gong)🔱堅克難、實(shi)現突破》的(de)2013年工作總(zong)結及2014年工(gōng)作思🥰路報(bao)♌告。劉😍總指(zhǐ)出，2014年公司(sī)各項工作(zuò)應圍繞“五(wu)🏃‍♀️個突破”展(zhan)開，即市場(chang)的👄突破、産(chǎn)品單元的(de)突破、管理(lǐ)🌂的突破、觀(guān)🔱念的突破(pò)、效益的突(tu)破。在觀念(niàn)的突破上(shàng)🈲面着重強(qiáng)調了要以(yi)崗位論責(zé)任、以責任(rèn)論能力，以(yi)🤞貢獻論崗(gang)位、以業績(jì)論報酬這(zhe)幾項工作(zuò)準則。要進(jin)一步統一(yi)🧡思想，轉變(biàn)觀念，不斷(duan)提升精細(xi)化管理，夯(bèn)😘實企業可(ke)持續發展(zhan)⛱️的基礎。
　　随(sui)後，符韌總(zong)經理代表(biǎo)總經理執(zhí)行層作了(le)題為《改革(gé)創新譜寫(xie)茂名速洲(zhou)食品制造(zào)集团(急速(su)版)發展的(de)新篇章》的(de)表态講話(huà)。他說，我們(men)要圍繞五(wǔ)個突破，加(jiā)強“目标管(guǎn)理、資源整(zhěng)合、過程監(jian)控、服務協(xié)調”來做好(hǎo)2014年工作，着(zhe)力點從強(qiang)化服務監(jiān)督、轉方式(shì)調結構、推(tuī)進産業多(duo)元化、維護(hu)資金鍊安(ān)全、保障和(he)改善工作(zuo)環境、強化(huà)管理創新(xīn)等六個方(fāng)面入手确(que)保2014年工作(zuo)目标落到(dao)實處，取得(dé)成效。
　　會中(zhōng)分鋸床和(hé)配套産業(yè)組進行了(le)專題讨論(lùn)，會上技術(shu)管理團隊(duì)成員踴躍(yuè)發言，表達(dá)了對2014年工(gōng)作思路的(de)認同💰，并站(zhàn)在公司的(de)角度提出(chū)了諸多可(ke)行性🐉建議(yi)。四個分公(gong)司在所屬(shǔ)團隊成員(yuan)的🛀期盼中(zhong)與公司董(dong)事長簽訂(dìng)了目标責(ze)任書後，分(fèn)别進🍉行了(le)表态發言(yán)。
　　會議要求(qiu)，技術管理(lǐ)團隊成員(yuán)要統一思(si)想，組織員(yuán)🌈工培訓學(xué)習。同時，為(wei)确保“五個(gè)突破”得到(dào)落實，鋸床(chuáng)要圍繞重(zhòng)振信心、堅(jian)持改變着(zhe)手實現鋸(ju)床産業的(de)轉型升級(jí)。工程配套(tào)産業管理(li)幹部也要(yao)圍繞轉變(bian)⭐實現生産(chan)型到經營(yíng)型的成功(gong)☁️轉型。

　　本次(ci)大會是一(yī)次總結大(dà)會，更是一(yi)個統一思(sī)想、部♋署工(gōng)作的大會(hui)。湖機國在(zài)經曆了磨(mo)難和曲折(shé)後，将會在(zài)全體🌍員工(gong)🧡的繼續堅(jian)守和不懈(xie)努力中，持(chí)續經營，穩(wen)步發展，展(zhǎn)現出“新湖(hú)機、新🌐起點(diǎn)、新思路、新(xin)發展”的姿(zi)态，為股東(dōng)創造價值(zhi)，使員工生(sheng)活得更好(hao)！