2012年國(guó)内經濟持(chi)續低迷，中(zhōng)小企業受(shòu)到極大沖(chong)擊，很多公(gōng)♻️司停業，我(wǒ)們機械行(háng)業特别明(míng)顯，希望2013年(nian)中國㊙️經濟(jì)能夠🥰華麗(li)轉身，讓中(zhōng)小企業在(zài)危機中生(shēng)存與☂️發展(zhǎn)，并不是隻(zhi)靠希望就(jiù)能做到，那(na)需要大家(jiā)付出雙倍(bei)的努力，必(bi)須從企業(ye)内部做起(qǐ)，從每🔴位員(yuan)工自身做(zuò)起。
事實上(shàng)，湖南機床(chuáng)廠的領導(dǎo)層已經做(zuò)好了面臨(lín)困🌈難的打(dǎ)🏃♂️算，并做了(le)相應的計(jì)劃并執行(hang)到每個人(rén)，通過努力(lì)很好的完(wan)成了團🐉隊(dui)的銷售任(ren)務，新的一(yi)年已經到(dào)來，又會發(fa)生什麼，我(wo)們怎麼做(zuo)才能讓公(gong)司👣的業績(jì)更上一層(ceng)樓呢？下面(miàn)我💜與大家(jia)談談工作(zuò)感悟：
去年(nian)我們在電(diàn)子商務推(tui)廣方面打(dǎ)下堅實的(de)基礎，因偏(piān)遠地區物(wù)流速度無(wu)法保證，所(suo)以流失了(le)小部分客(kè)戶資源，保(bao)證雙金屬(shǔ)帶鋸條質(zhì)量的同時(shi)，提高服務(wù)水平是維(wéi)護客戶資(zi)源的另一(yi)條途徑。湖(hú)南機床廠(chǎng)銷售部耐(nai)心指導每(mei)一位客戶(hù)，用微笑和(hé)熱情，拉近(jìn)了與客戶(hù)之間的距(ju)離。優化發(fa)貨流程是(shì)今年需要(yao)改善的地(di)方，今後還(hai)要在創新(xin)方面更加(jia)努力，齊心(xin)協力為社(she)會添效益(yì)。
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